“Celebrar o fim de ano é muito mais do que reunir pessoas. É reconhecer conquistas, reforçar vínculos e gerar pertencimento. Quando a empresa faz isso de forma intencional, cria uma memória coletiva que sustenta o engajamento ao longo do próximo ciclo.”

A afirmação é de Aliesh Costa, CEO e cofundadora da Carpediem RH, uma das maiores consultorias de Recursos Humanos do país e referência em atendimento humanizado. A executiva reforça o papel estratégico das confraternizações como ferramenta de fortalecimento da cultura organizacional.

“O encerramento do ano deve ser visto como uma oportunidade para reforçar valores, deixando de ser apenas um evento social”, enfatiza Aliesh. “Mais do que um encontro, esse  é o momento de  criar conexões reais e significativas. Celebrar com propósito é reconhecer quem faz a empresa acontecer todos os dias. É sobre gratidão, escuta e valorização genuína.”

A afirmação faz todo sentido. Pesquisa global da Gallup revelou, em 2024, que equipes que se sentem reconhecidas têm 2,7 vezes mais probabilidade de estarem altamente engajadas no trabalho. Para Aliesh, esse dado reforça o impacto das celebrações conscientes no bem-estar e motivação do time ao longo do novo ano. “Quando as pessoas percebem coerência entre o discurso institucional e as ações de reconhecimento, há um aumento expressivo na confiança e na satisfação”, completa.

Para transformar as confraternizações de fim de ano em experiências verdadeiramente significativas, Aliesh Costa recomenda as seguintes práticas:

Crie momentos de reconhecimento coletivo. Celebre conquistas compartilhadas e histórias inspiradoras. Ações simples, como murais de gratidão, vídeos curtos com mensagens dos times ou um espaço de fala para colaboradores veteranos, ajudam a fortalecer o sentimento de pertencimento.

Promova integração com diversidade e propósito. Evite eventos genéricos. Aposte em formatos que respeitem perfis e culturas diferentes - como cafés colaborativos, oficinas criativas ou experiências ao ar livre que permitam trocas genuínas.

Estimule escuta ativa e acolhimento emocional. Monte rodas de conversa ou momentos de reflexão conduzidos por lideranças, permitindo que todos compartilhem aprendizados do ano. Esses espaços humanizam a relação entre gestores e equipes. “Pequenos gestos, como um agradecimento verdadeiro, uma escuta atenta ou uma homenagem sincera podem ter impacto duradouro na cultura corporativa”, conclui Aliesh.

Garanta a presença ativa da liderança. Nada substitui o impacto simbólico de líderes que se mostram próximos e reconhecem o esforço das equipes de forma pessoal. A presença autêntica da gestão inspira e dá legitimidade à celebração.

Conecte a festividade aos valores da marca. Do local escolhido ao discurso final, tudo comunica. Empresas que integram seus valores (como sustentabilidade, inclusão ou inovação) ao formato da confraternização reforçam a coerência da sua cultura.

Sobre a Carpediem RH: sob o comando da CEO Aliesh Costa e do CFO Marcelo Farias, a Carpediem é uma das maiores empresas de RH do país. Em seu DNA, está o atendimento altamente humanizado, baseado nos pilares da empatia e acolhimento,para transformar vidas através do trabalho. Há quinze anos a consultoria oferece as melhores soluções em RH, sendo pioneira no processo 100% digital, além de atuar diretamente na área de desenvolvimento humano e profissional. A empresa tem unidades em São Paulo, Rio de Janeiro e Guarulhos. Foi a grande vencedora da categoria “Consultoria de RH” do tradicional prêmio Top of Mind de RH por três anos consecutivos (2023, 2024 e 2025). Em 2023, conquistou a certificação Great Place to Work®, concedida pela consultoria global GPTW, referência na avaliação das melhores empresas para se trabalhar em todo o mundo. Entre os principais serviços oferecidos estão recrutamento e seleção; gestão de colaboradores temporários, terceirizados, intermitentes e CLT (efetivos); pesquisa de clima e diagnóstico organizacional; avaliação psicológica e de desempenho; processo de integração; desenvolvimento de plano de cargos e salários; recrutamento e seleção de pessoas com deficiência (PCD’s); desenvolvimento e implementação de programas de diversidade e inclusão (D&I); treinamentos nas áreas de carreiras e empreendedorismo; executive search; coaching; hunting e implantação de Recursos Humanos. Saiba mais em: https://www.carpediemconsultoria.com/ Instagram: @consultoriacarpediem.