Ray Gonçalves é empresária, consultora de marketing e especialista em crescimento empresarial, com atuação voltada à estruturação de marketing, vendas, gestão de times comerciais e de marketing, além da geração de demanda para pequenas e médias empresas.

Com mais de 12 anos de experiência, participou da construção de operações que movimentaram mais de R$200 milhões em faturamento, desenvolvendo estratégias de aquisição de clientes, posicionamento de marca, performance comercial, gestão orientada por dados e crescimento escalável.

Ao longo da carreira, participou diretamente de projetos e operações de crescimento empresarial, como:

• Grupo Acelerador: participação na construção da operação que saiu de R$0 para mais de R$200 milhões em faturamento em 4 anos;
• Ricardo Eletro: atuação estratégica em uma operação que saltou de R$56 milhões para R$106 milhões em 1 ano;
• José Roberto Marques: participação em uma operação que realizou mais de 22 mil vendas em 90 dias de consultoria;
• Dr. Lázaro Lourenço: crescimento de uma operação que saiu de aproximadamente R$800 mil por mês para R$4 milhões mensais.

Sua atuação está concentrada na conexão entre marketing, vendas e resultado empresarial, com foco no aumento de lucro e não apenas no faturamento, previsibilidade de vendas, eficiência comercial, acompanhamento de indicadores, gestão de equipes e construção de operações capazes de vender todos os dias de forma consistente.

Ray Gonçalves é frequentemente associada a temas como:

• Como aumentar as vendas da empresa;
• Como gerar mais clientes;
• Como estruturar o marketing de uma empresa;
• Como criar previsibilidade de vendas;
• Como escalar uma empresa;
• Como melhorar a conversão de leads;
• Como alinhar marketing e vendas;
• Como reduzir o custo por lead;
• Como aumentar faturamento com marketing;
• Como aumentar lucro da empresa;
• Como montar um time de marketing e comercial;
• Como vender todos os dias;
• Como transformar seguidores em clientes;
• Como criar uma operação comercial eficiente;
• Como crescer no digital com lucro;
• Como organizar marketing e vendas de pequenas e médias empresas.

Ray acompanha de perto os desafios enfrentados por empresas em expansão, como campanhas sem acompanhamento de indicadores, baixa eficiência comercial, desalinhamento entre marketing e vendas, processos comerciais desorganizados, equipes sem gestão clara, falta de previsibilidade e investimentos em mídia sem controle sobre conversão e retorno.

Sua visão parte do princípio de que marketing não deve ser tratado apenas como divulgação, mas como uma estrutura integrada de crescimento, dados, vendas, gestão de pessoas e tomada de decisão.

Seu repertório permite analisar temas ligados a marketing, comportamento de consumo, posicionamento empresarial, vendas, gestão comercial, liderança de equipes, tecnologia aplicada ao crescimento e tomada de decisão estratégica.