Em um cenário de juros elevados e crédito mais caro, os recursos públicos destinados à inovação ganham importância para empresas que pretendem desenvolver novos produtos, processos e tecnologias. Entretanto, dados recentes da Finep (Financiadora de Estudos e Projetos) mostram que a demanda supera muito a oferta e que o acesso aos recursos depende da qualidade e da consistência dos projetos apresentados - apesar do saldo nominal estimado da chamada Finep Mais Inovação Brasil – Cadeias Agroindustriais ser de R$ 258 milhões, as propostas que ainda estavam em avaliação somavam mais de R$ 1,32 bilhão. A demanda correspondia, portanto, a aproximadamente 5,1 vezes o recurso disponível.

Nessa mesma chamada, foram disponibilizados R$ 300 milhões em recursos não reembolsáveis. No último resultado parcial analisado, aproximadamente 14% do orçamento havia sido utilizado, o equivalente a cerca de R$ 42 milhões.

Em setembro de 2026, ainda existem oportunidades do programa Finep Mais Inovação Brasil para apresentação de propostas, mas os resultados já divulgados reforçam que a captação precisa estar integrada ao planejamento da inovação e dos investimentos.

Tatiana Fiuza, especialista em inovação, projetos de PD&I e fomento, explica que uma boa ideia não é suficiente. “A proposta precisa demonstrar inovação, relevância tecnológica, impacto e capacidade de execução.”

Um dos erros mais frequentes, segundo Tatiana, é iniciar a construção do projeto somente depois da abertura da chamada pública. Com pouco tempo, a empresa ou startup pode enfrentar dificuldades para definir as etapas de desenvolvimento, estruturar a equipe, estabelecer parcerias com instituições científicas e tecnológicas, reunir evidências e elaborar um orçamento coerente. “É preciso conhecer seus desafios e organizar previamente uma carteira de projetos. Quando surge uma oportunidade de fomento, ela consegue avaliar rapidamente o enquadramento e preparar uma proposta mais consistente. Nas chamadas de fluxo contínuo, a submissão antecipada pode ser decisiva diante do volume de projetos apresentados”, destaca.

Essa preparação inclui a definição dos objetivos do projeto, do grau de inovação, do estágio de maturidade tecnológica, das competências necessárias, das atividades de pesquisa e desenvolvimento e dos resultados esperados para a empresa e para o mercado, especialmente mapeados por consultores especialistas nesse tipo de projeto.

A chamada Finep Mais Inovação Brasil – Tecnologias Digitais apresentava um cenário semelhante. Com orçamento de R$ 300 milhões, nenhum projeto havia sido aprovado até 10 de agosto de 2026, data do relatório parcial, e o percentual de utilização dos recursos permanecia em zero.

A ausência de projetos aprovados não significava falta de procura. As propostas que ainda estavam em análise representavam uma demanda de R$ 1,517 bilhão, pouco mais de cinco vezes todo o orçamento da chamada. O relatório também registrava diversas propostas já indeferidas na etapa de habilitação ou reprovadas na análise de mérito.

Segundo a especialista, a existência de saldo orçamentário também precisa ser interpretada com cautela, especialmente nas chamadas de fluxo contínuo. “Uma chamada pode apresentar recursos ainda não comprometidos, mas já ter um volume de propostas em análise várias vezes superior ao orçamento. Por isso, não basta observar o saldo disponível. É necessário considerar a demanda acumulada e o estágio de avaliação dos projetos”, afirma Tatiana.

Sobre Tatiana Fiuza

Tatiana Fiuza é especialista em inovação, projetos de PD&I e fomento. Atua há mais de 20 anos nas áreas de ciência, tecnologia e inovação, com experiência junto a empresas, universidades, institutos de pesquisa, incubadoras, aceleradoras e organizações do agronegócio. Ao longo de sua trajetória, participou da estruturação, avaliação e acompanhamento de projetos de inovação e captação de recursos.