O agronegócio brasileiro caminha para mais uma safra de grande volume, mas o crescimento da produção não significa necessariamente maior lucro. Segundo o primeiro levantamento da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), divulgado em outubro, a safra 2026/27 poderá alcançar 367,1 milhões de toneladas de grãos, alta de 1,4% em relação ao ciclo anterior. Nesse cenário, acompanhar os custos e a rentabilidade exige informações conectadas entre a operação e a gestão financeira.

A pressão sobre as margens aparece nas projeções regionais. Um levantamento do Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária (Imea) e do Senar-MT estima que o custo total da soja em Mato Grosso chegará a R$ 8,17 mil por hectare na safra 2026/27, aumento de 16,69% sobre o ciclo anterior. O estudo também projeta queda de 35,05% no Lajida por hectare, indicador de lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização.

Para Emilio Chiofetti Junior, diretor comercial da Essence, empresa especializada em tecnologia e transformação digital no ecossistema SAP, esse cenário reforça a importância de conectar as informações da atividade agrícola aos processos administrativos e financeiros. Compras de insumos, armazenagem, transporte, contratos e comercialização influenciam o resultado e precisam ser analisados em conjunto.

“Na gestão de grãos, a margem depende de decisões que conectam compras, estoques, contratos, fretes e financeiro. Quando essas informações não conversam, fica mais difícil saber quanto a operação realmente custa e qual resultado cada negócio entrega. A integração entre a gestão especializada do agro e o sistema corporativo ajuda a dar essa visibilidade”, afirma o executivo.

Uma operação de comercialização de grãos, por exemplo, envolve volumes disponíveis, compromissos de entrega, condições contratuais, despesas de armazenagem, fretes e prazos de recebimento. Quando esses dados estão dispersos, a avaliação da rentabilidade depende de consolidações manuais e controles paralelos, que podem atrasar a identificação de desvios.

Nesse contexto, a integração entre soluções especialistas para o agronegócio e plataformas de gestão empresarial em nuvem, como o SAP ERP Cloud, permite aproximar as informações da operação dos processos de compras, estoques, contabilidade e finanças. As soluções especialistas atendem às particularidades da atividade agropecuária, enquanto o sistema corporativo, com o SAP, reúne os processos de gestão da empresa. A conexão entre essas frentes pode reduzir retrabalho e apoiar uma visão mais consistente dos custos e resultados.

Como parte de sua atuação no Centro-Oeste, a Essence está desenvolvendo integrações entre soluções especialistas para operações de grãos e pecuária e o SAP ERP Cloud. O trabalho busca conectar as informações setoriais à gestão corporativa, respeitando as necessidades de cada operação, com investimentos bem mais atrativos.

A inteligência artificial e as ferramentas analíticas podem ampliar a capacidade de identificar padrões, acompanhar desvios e apoiar decisões. Sua aplicação depende, porém, da qualidade dos dados e da organização dos processos. Informações incompletas ou desatualizadas limitam a utilidade das análises, mesmo quando a empresa dispõe de recursos tecnológicos avançados.

“Antes de ampliar o uso de IA, a empresa precisa conseguir responder com confiança a perguntas básicas: qual é o custo da operação, quais compromissos já foram assumidos e como eles afetam o caixa. Uma base integrada ajuda a tornar essas respostas mais consistentes e dá às equipes melhores condições para planejar e corrigir desvios”, explica Emilio.

Para o executivo, o avanço da gestão deve acompanhar a capacidade produtiva do setor. “Produzir mais aumenta a responsabilidade sobre o controle da operação. Acompanhar custos, contratos e caixa ao longo do ciclo permite identificar problemas mais cedo e tomar decisões com maior clareza sobre o impacto financeiro”, conclui.

Sobre a Essence

Com mais de 22 anos de atuação no mercado de tecnologia, a Essence apoia a modernização de processos, sistemas e operações empresariais. Especializada no ecossistema SAP, a companhia reúne experiência em implementação, migração, sustentação e evolução de ambientes corporativos.

Seu portfólio inclui projetos de gestão empresarial em nuvem, integrações, automações e inteligência artificial aplicada aos processos de negócio. A Essence atende organizações de diferentes setores, conectando tecnologia às necessidades de gestão e à tomada de decisões.